【不動産覚書】複雑な不動産実務を突破する「思考のOS」の鍛え方
2025/11/03 (Mon) 07:40
━━━━━━━━━━━━vol.1046━2025.11.06━
不動産覚書～要点だけ。メールで届く、不動産の本質～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
XXXXさん
おはようございます。村上です。
「この計画、本当に成功するのだろうか？」 「なぜ、この判断がベストだと言えるのか？」
不動産の現場、特に都市開発や大規模案件においては、常に膨大な情報、複雑な法規、そして多岐にわたる利害関係者の中で「最善の判断」を下すことが求められます。
専門知識や経験はもちろん重要ですが、それらを運用し、曖昧な状況を突破するための「思考の軸」がなければ、判断はブレてしまいます。
今回は、複雑な不動産実務を突破するための「クリティカル・シンキング」、その思考の型を体系的にご紹介します。あなたの実務判断に、確固たる軸を打ち立ててみませんか？
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ メイントピック｜複雑な不動産実務を突破する「思考のOS」の鍛え方 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
都市開発をはじめとする不動産プロジェクトは、曖昧な合意、複雑な法務、そして予測不能な未来リスクに常に直面します。
単に知識や手続きを覚えるだけでは、こうした不確実性を乗り越えることはできません。そこで重要になるのが、専門知識を使いこなすための「思考のOS（オペレーティングシステム）」、すなわちクリティカル・シンキングです。
この思考法を実務スキルに落とし込むため、特に役立つ3つの「思考の型」をご紹介します。
1. 「前提を疑う型」で真のリスクを特定する
実務において、私たちは「慣習だから」「過去もそうだったから」という前提で物事を進めがちです。
しかし、その前提が崩れた時、プロジェクト全体が停止するリスクを負います。
活用例：「このエリアの需要は今後も伸びる」という前提に対し、「なぜそう考えるのか？」「人口動態や競合分析に隠れたリスクはないか？」と、あらゆる前提条件を自ら否定する視点を持つことで、より堅牢な計画を立てることができます。
2. 「利害構造を分析する型」で最適な合意点を見つける
不動産開発には、行政、地権者、住民、投資家など、様々な思惑を持つステークホルダーが関わります。表向きの要求だけを見ていては、真の合意には至りません。
活用例：ある地権者が「高値で売りたい」と言っている裏に、「相続税対策を早く終わらせたい」という本質的なニーズが隠れているかもしれません。関係者一人ひとりの「真の目的」を見抜き、全員にとってのベターな解決策（合意点）を探るプロセスが不可欠です。
3. 「論理の飛躍を特定する型」で結論の筋道を検証する
「AだからBだ、ゆえにCが最適解だ」というロジックは、実務で頻繁に使われます。しかし、この論理に一箇所でも飛躍や抜けがあれば、導き出された結論（C）は、脆いものになります。
活用例：「（A）容積率を最大限使った高層マンションが一番収益性が高い。だから（B）この土地には高層マンションを建てるべきだ」という判断をする時、（A）と（B）の間に、周辺環境との調和、長期的なメンテナンスコスト、地域の法規制の例外といった「論理の穴」がないかを入念に検証する必要があります。
これらの「思考の型」は、知識の多寡ではなく、「考え方のプロセス」を体系化するものです。日々の業務における重要な決断（デシジョン・レビュー）の際に、この型を意識的に適用することで、不確実性の高い現代の不動産実務において、あなたは「筋の通った判断」を下すことができるようになります。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ 編集後記｜「正解」のない世界で、なぜ「考える型」が必要か ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
メイントピックで、いかに「思考の型」が重要か、という話をさせていただきました。
私たちの仕事は、契約書や登記簿という「明確な事実」を扱いますが、その先に待っているのは「正解のない未来」です。
例えば、物件の修繕積立金の設定一つを取っても、「10年後の建物の劣化」や「20年後の住民の経済状況」という不確実な前提の上に、今の数字を積み上げなければなりません。
「前提を疑う型」や「利害構造を分析する型」は、そうしたモヤモヤした未来を少しでもクリアにするための羅針盤です。
週末、ふと近所を散歩していて、長年空き家だった一軒家が解体されているのを見かけました。「この土地にはどんな未来が待っているのだろうか」と、つい考えてしまいました。
解体という行為にも、単なるスクラップではなく、新たな価値を生み出すための、誰かの深い思考と決断が詰まっている。そう考えると、日常の風景も、また違って見えてくるものです。
次回も、少しでもお役に立つ情報をお届けできるよう努めます。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ 発行人 株式会社三成開発 村上哲一 熊本県熊本市中央区南熊本三丁目14番3号
くまもと大学連携インキュベータ108号
E-MAIL：murakami@3sei.jp
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
不動産覚書：https://i-magazine.bme.jp/92/193/312/XXXX
熊本の開発許可申請：https://i-magazine.bme.jp/92/193/313/XXXX
「まち」を「つくる」：https://i-magazine.bme.jp/92/193/314/XXXX
熊本の登記測量：https://i-magazine.bme.jp/92/193/315/XXXX
熊本の経営事項審査：https://i-magazine.bme.jp/92/193/316/XXXX
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ メールの配信解除はこちらから
XXXX
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
不動産覚書～要点だけ。メールで届く、不動産の本質～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
XXXXさん
おはようございます。村上です。
「この計画、本当に成功するのだろうか？」 「なぜ、この判断がベストだと言えるのか？」
不動産の現場、特に都市開発や大規模案件においては、常に膨大な情報、複雑な法規、そして多岐にわたる利害関係者の中で「最善の判断」を下すことが求められます。
専門知識や経験はもちろん重要ですが、それらを運用し、曖昧な状況を突破するための「思考の軸」がなければ、判断はブレてしまいます。
今回は、複雑な不動産実務を突破するための「クリティカル・シンキング」、その思考の型を体系的にご紹介します。あなたの実務判断に、確固たる軸を打ち立ててみませんか？
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ メイントピック｜複雑な不動産実務を突破する「思考のOS」の鍛え方 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
都市開発をはじめとする不動産プロジェクトは、曖昧な合意、複雑な法務、そして予測不能な未来リスクに常に直面します。
単に知識や手続きを覚えるだけでは、こうした不確実性を乗り越えることはできません。そこで重要になるのが、専門知識を使いこなすための「思考のOS（オペレーティングシステム）」、すなわちクリティカル・シンキングです。
この思考法を実務スキルに落とし込むため、特に役立つ3つの「思考の型」をご紹介します。
1. 「前提を疑う型」で真のリスクを特定する
実務において、私たちは「慣習だから」「過去もそうだったから」という前提で物事を進めがちです。
しかし、その前提が崩れた時、プロジェクト全体が停止するリスクを負います。
活用例：「このエリアの需要は今後も伸びる」という前提に対し、「なぜそう考えるのか？」「人口動態や競合分析に隠れたリスクはないか？」と、あらゆる前提条件を自ら否定する視点を持つことで、より堅牢な計画を立てることができます。
2. 「利害構造を分析する型」で最適な合意点を見つける
不動産開発には、行政、地権者、住民、投資家など、様々な思惑を持つステークホルダーが関わります。表向きの要求だけを見ていては、真の合意には至りません。
活用例：ある地権者が「高値で売りたい」と言っている裏に、「相続税対策を早く終わらせたい」という本質的なニーズが隠れているかもしれません。関係者一人ひとりの「真の目的」を見抜き、全員にとってのベターな解決策（合意点）を探るプロセスが不可欠です。
3. 「論理の飛躍を特定する型」で結論の筋道を検証する
「AだからBだ、ゆえにCが最適解だ」というロジックは、実務で頻繁に使われます。しかし、この論理に一箇所でも飛躍や抜けがあれば、導き出された結論（C）は、脆いものになります。
活用例：「（A）容積率を最大限使った高層マンションが一番収益性が高い。だから（B）この土地には高層マンションを建てるべきだ」という判断をする時、（A）と（B）の間に、周辺環境との調和、長期的なメンテナンスコスト、地域の法規制の例外といった「論理の穴」がないかを入念に検証する必要があります。
これらの「思考の型」は、知識の多寡ではなく、「考え方のプロセス」を体系化するものです。日々の業務における重要な決断（デシジョン・レビュー）の際に、この型を意識的に適用することで、不確実性の高い現代の不動産実務において、あなたは「筋の通った判断」を下すことができるようになります。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ 編集後記｜「正解」のない世界で、なぜ「考える型」が必要か ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
メイントピックで、いかに「思考の型」が重要か、という話をさせていただきました。
私たちの仕事は、契約書や登記簿という「明確な事実」を扱いますが、その先に待っているのは「正解のない未来」です。
例えば、物件の修繕積立金の設定一つを取っても、「10年後の建物の劣化」や「20年後の住民の経済状況」という不確実な前提の上に、今の数字を積み上げなければなりません。
「前提を疑う型」や「利害構造を分析する型」は、そうしたモヤモヤした未来を少しでもクリアにするための羅針盤です。
週末、ふと近所を散歩していて、長年空き家だった一軒家が解体されているのを見かけました。「この土地にはどんな未来が待っているのだろうか」と、つい考えてしまいました。
解体という行為にも、単なるスクラップではなく、新たな価値を生み出すための、誰かの深い思考と決断が詰まっている。そう考えると、日常の風景も、また違って見えてくるものです。
次回も、少しでもお役に立つ情報をお届けできるよう努めます。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ 発行人 株式会社三成開発 村上哲一 熊本県熊本市中央区南熊本三丁目14番3号
くまもと大学連携インキュベータ108号
E-MAIL：murakami@3sei.jp
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
不動産覚書：https://i-magazine.bme.jp/92/193/312/XXXX
熊本の開発許可申請：https://i-magazine.bme.jp/92/193/313/XXXX
「まち」を「つくる」：https://i-magazine.bme.jp/92/193/314/XXXX
熊本の登記測量：https://i-magazine.bme.jp/92/193/315/XXXX
熊本の経営事項審査：https://i-magazine.bme.jp/92/193/316/XXXX
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ メールの配信解除はこちらから
XXXX
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━